ASVG Vastgoed 2004-heden

• Senior vastgoedmanager bij de gemeente Hilversum 6-2022-heden. Inventarisatie maatschappelijk vastgoed. Opstellen plan van aanpak voor beheer en het afstoten van vastgoed. Onderhandelingen met private partijen over aankoop, verkoop, huur en verhuur en het vestigen alle beperkt zakelijk rechten. Opstellen overeenkomsten en begeleiding transacties (Didam proof) tot en met besluit B&W.
• Senior vastgoedmanager bij de gemeente Duiven/Westervoort, volledige zorg voor alle vastgoed van de gemeente. Verkoop 5000 m² MFA (5-2023 t/m heden).
• Portefeuille manager, gemeente Eindhoven (11-2021 t/m 3-2022): opstellen uitvoeringsplan Monumenten, linkin-pin voor de portefeuillemanagers naar inspectie brandveiligheid, aankoop strategisch vastgoed inzake beheer managen.
• Strategisch vastgoed adviseur gemeente Medemblik (9-2019 t/m 1-1-21). Vernieuwen vastgoedexploitaties van MFA`s: opzeggen bestaande overeenkomsten met exploiteurs (sportbedrijf) opstellen beleid. Huurovereenkomsten opstellen huurders MFA`s zoals fitnessbedrijf, kinderfysiotherapie, bibliotheek, kinderdagverblijf. Verkoop vastgoed: stationsgebouw Opperdoes: onderhandelingen, opstellen koopovk, besluit college B&W afronden. Vastgoedadministratie. Lid diverse projectgroepen; nieuwbouw zwembad, verduurzamen vastgoed, aankoop locatie lang de A7 voor het opstellen van zonnepanelen, bouw nieuwe MFA Abbekerk en kaders beleid nieuwe MFA`s en bestaand maatschappelijk vastgoed opstellen.
• Bouw duurzaam kantoor en aankoop woonhuis te Lochem (10-2018-10-2019). Aankoop, bouwmanagement, uitvoering contracten met bouwers en installateurs, budget en administratie voeren.
• Gebouwbeheerder bij de gemeente Oostzaan en Wormer. (05-2018 t/m 12-2018). Opstellen plan van aanpak voor beheer vastgoed. Uitvoering MJOP, contractmanagement huurders en externe partijen voor onderhoud.
• Technisch manager en adviseur appartementencomplex Den Haag (02-2014- 03-2018).
  Project gevelrenovatie, verduurzamen, blokverwarming vernieuwen, warmtebemetering ,project nieuwe liften, opstellen en beheer MJOP. Contractmanagement installateurs en externe onderhoudspartijen. Projectadministratie

• Projectleider Stadsdeel Oost: brandveilig maken van een 25 onderwijsaccomodaties van een onderwijsbestuur in Stadsdeel Oost, gemeente Amsterdam (02-2013 t/m 12-2013).
• Procesmanager en adviseur stadsdeel Oost, gemeente Amsterdam(E3): verantwoordelijk voor het schrijven van en implementeren van de procedures betreffende het vastgoed zodat alle objecten middels deze standaard beheerd worden (onderhoud en de MJOP en betreffende bouwregelgeving, aan- en verkoop, huur en verhuur) van Stadsdeel Oost, (07-2012 t/m 02-2013).
• Portefeuillemanager 10.000 m² Bog te Maassluis (E3). Verantwoordelijk voor onderhoud en exploitatie, huur en verhuur (04-2012-8-2014) van 2 verschillende garage bedrijven: Apk keuringsstation en algemene garage met showroom en verhuur biljard- en dart zalencomplex. Oplevering van voorgaande huurder en opstellen huurovk van nieuwe huurder. Intermediair tussen particuliere opdrachtgever, huurders en gemeente. Administratie inzake huurbetaling en kosten. Rapportage direct aan eigenaar.
• Directie voeren voor verbouw en renovatie van diverse projecten zowel residentieel als Bog in Den Haag, Leiden en Amsterdam (02-2011 t/m 12-2011).
• Vastgoedmanager/contractbeheerder bij zorginstelling Pieter van Foreest
  (01-2010 t/m 11-2010). Inventarisatie, digitaliseren en complementeren van de vastgoed- overeenkomsten met alle contractpartijen. Werkgroep huisvesting seniorenwoningen. Huur en verhuur woningen.

• Renovatie residentieel appartementencomplex te Amsterdam: directie voeren, het vertegenwoordigen van de opdrachtgever op de bouw naar de gemeente Amsterdam, adviseurs, uitvoerenden en leveranciers op gebied van kwaliteit, budget en planning (4-2010 t/m 8-2010).
• Rijksgebouwendienst Den Haag: Senior Accountbeheerder (7-2009 t/m 11-2009).
  Functioneel leidinggeven aan het cluster accountbeheer, vertegenwoordigen van het cluster in het MT en secretaris van het clusterhoofdenoverleg. Implementatie Rgd Boei, aspectprogramma's zoals onderhoud, vastgoedexploitatie, energie, brandveiligheid, conditie-meting conform NEN 2767 en keuringen. Eindverantwoordelijke voor accounts Raad voor de Rechtspraak en Parket Generaal.

• Gemeente Gouda: Vastgoedmanager (09-2008 t/m 05-2009).
  Eindverantwoordelijk voor het inhoudelijk reorganiseren en professionaliseren van de afdeling Vastgoed (10 medewerkers). Uitvoeren van wettelijke aspectprogramma's inzake veiligheid en keuringen. Uitvoering geven aan de strategie voor wat betreft verhuizingen, onteigening, leegstand van o.a. scholen, kleuterdagverblijf, ambulancedienst, gem. sportaccommodaties. Commercieel (exploitatie i.s.m. woningbouwcorp.) en juridisch vastgoedmanagement. Eindverantwoordelijk voor vastgoedportefeuille.

• Randstad Nederland bv te Diemen: Projectcoördinator (06-2008 t/m 10-2008).
  Verantwoordelijk voor de integratie van 100 Dactylo-vestigingen bij Randstad.

• Rijksgebouwendienst Den Haag: Senior Portefeuillemanager (01-2008 tot 05-2008).
  Verantwoordelijk voor het schrijven van objectvisies voor de monumenten in portefeuille van Haaglanden (m.n. maatschappelijk vastgoed). De objectvisies lagen ten grondslag van de besluitvorming door de DG en SG wat betreft verkoop en onderhoud.

• Gemeente Utrecht: Vastgoedadviseur (06-2007 t/m 12-2007).
  Eindverantwoordelijk voor regioportefeuille bij de afdeling Vastgoedexploitatie. Adviseur wethouder m.b.t. deze portefeuille maatschappelijk vastgoed, zoals diverse cultuur- en onderwijsinstellingen. Coördinator van een aantal herontwikkelingsprojecten, nieuwbouw (jeugdhonk) opstellen MJOP. Werkgroep brandveiligheid en keuringen. Commercieel, juridisch en maatschappelijk vastgoedmanagement.

• Hoofdkantoor Stayokay te Amsterdam: Manager Bouwzaken (02-2007 tot 07-2007).
  Verantwoordelijk voor beheer, onderhoud en nieuwbouw van de gebouwen en de inventaris. Verantwoordelijk voor investeringsbegroting. Leidinggeven aan 3 medewerkers van de afdeling Bouwzaken. Vertegenwoordiger van de organisatie bij nieuwbouwprojecten.

• Capelle Makelaars (Rochdale) te Amsterdam: Interim-manager (04-2006 tot 12-2006). Eindverantwoordelijk voor de herstructurering van de afdeling Nieuwbouw (10 medewerkers): proces auditing, begeleiding overname m.b.t. boekwaarde, acquisitie aan- en verkoop nieuwe projecten, ontwikkelen en uitdragen visie nieuwe afdeling.
• Hoofdkantoor Smith and Jones te Amsterdam: Interim-manager (01-2006 t/m 06–2006).
  Verantwoordelijk voor het opzetten van de interne organisatie: organiseren van contracten, aannemen van personeel, bedrijfsvoering van deze startende onderneming.

• Van Aetsveld te Weesp: Makelaar (doorlooptijd 2006).
  Verantwoordelijk voor kantoor- en verhuisconcept, zoekopdracht voor nieuw pand, directievoering van verbouwing.
• Diverse particulieren opdrachten.

Van november 2004 t/m november 2005 heb ik gereisd door Afrika. Zie www.Africaonwheels.nl

• Pietersen Makelaardij te Nieuwkoop: Senior makelaar (04-2004 tot 10-2004). Verantwoordelijk voor de implementatie van de ERA bedrijfsstijl en bijbehorende organisatie.

• De Leeuw Makelaardij te Leiden: Senior makelaar en leidinggevende voor 3 vestigingen (5 medewerkers (01-2003 tot 01-2004).

Vastgoedmanagement en Makelaardij 1995-2003

Accountmanager Bedrijfsmatig Onroerend Goed bij Dynamis ABC Vastgoedmanagement en makelaar bij Boer Hartog Hooft. (1999-2003)

Verantwoordelijk voor het vastgoedmanagement van portefeuilles van diverse institutionele beleggers en pensioenfondsen, waaronder Kantoren Fonds Nederland, Uni-Invest, Spoorweg Pensioenfonds, ING Vastgoed, PriceWaterhouseCoopers, Immo Selekt, DBN-Groep, Rodamco, Internationales Immobiliën Institut, Havenpark.

Taken en verantwoordelijkheden:

• Sturen en informeren van het accountteam (3 tot 7 fte) betrokken bij de diverse portefeuilles.
• Bewaken en controleren van de werkzaamheden die voortvloeien uit de beheerovereenkomsten.
• Onderhouden van contacten met huurders en opdrachtgevers.
• Het adviseren van de opdrachtgevers op het gebied van vastgoed met betrekking tot alle commerciële activiteiten.
• Het verhuren van leegstaande ruimten, zelfstandig of in overleg met verhurende makelaars.
• Verlengen van huurcontracten en realiseren huurprijsherzieningen.
• Het jaarlijks opstellen van marktrapportages en marketingplan voor elk kantoorgebouw.
• Opstellen van en advisering bij kosten- en batenanalyses.
• Vanuit commercieel oogpunt beoordelen van de jaarlijkse onderhoudsbegroting.
• Plannen en voorzitten van de periodieke vergaderingen met opdrachtgevers.
• Adviseren en organiseren van alle juridische procedures.
• Organiseren en voorzitten van huurdersoverleg.

Accountmanager bij Village Océlandes te Frankrijk (1999).
Makelaar bij Joubert Realty te Curaçao (1999).
Assistent-makelaar bij Alberts Makelaardij te Den Haag en beheerder bij Exploitatiemaatschappij Van der Velde B.V. te Den Haag (1995-1998).

Voor 1995
Particulier chauffeur tijdens studie rechten deeltijd (1989-1995)
Verpleging en anesthesie assistent (1983-1989).
Inservice opleiding tot verpleegkundige en werkzaamheden op de anesthesieafdeling.

Overige.

• Voorzitter VvE Burggravenlaan/Kernstraat
• Lid klankbordgroep RES regio Gelderland
• Bestuurder kamerkoorensemble Lingua Musica
• Voorzitter kamer Amsterdam Vastgoedmeesters; www.vastgoedmeesters.nl
• Talenkennis: Engels en Duits
• Sportmasseur
• 2005: reis door Afrika; www.africaonwheels.nl

Opleidingen

• 1999 Opleiding Vastgoedmanagement SOM
• 1996 Opleiding Makelaardij M.O.O.G. te Den Haag (2000).
• 1992 Basis Doctoraal Rechten te Leiden (1995).
• 1989 Propedeutisch examen rechten Open Universiteit (1991).
• 1983 Diploma Verpleegkundige A (1987).
• 1981 Havo Staatsexamen.